دکتر دریادارکودکی، روایت و تجربهٔ انسانی

نوشته‌ها

در گفت‌وگو دربارهٔ هوش مصنوعی چه جایی برای مهارت‌های انسانی می‌ماند؟

تحریریهٔ دی‌تاک

حسن فروزان‌فرد در کنار دکتر مصطفی دریادار در محل ضبط گفت‌وگوی دی‌تاک
تربیت، مهارت‌های انسانی و بزنگاه‌های زندگی | گفت‌وگو با حسن فروزان‌فرد
فهرست و اندازهٔ متن

پرسشی دربارهٔ آموزش برای آینده

وقتی موضوع گفت‌وگو از خانواده به محیط کار می‌رسد، پرسش اصلی تغییر می‌کند: برای آماده کردن انسان‌ها برای آینده، بر چه توانایی‌هایی تأکید می‌کنیم؟ در طرح این پرسش، همکاری، همدلی، رهبری و توانایی تعامل در کنار مهارت‌های فنی قرار می‌گیرند. زمینهٔ بحث، نگرانی از تغییر شرایط کار و دشواریِ پیش‌بینی نیازهای سال‌های آینده است.

این بخش از گفت‌وگو را باید بیان یک دیدگاه دربارهٔ آینده خواند. سرعت و دامنهٔ تغییر مشاغل در آن به‌صورت پژوهش مستقل بررسی نشده و برتری عمومی هوش مصنوعی بر انسان نیز موضوع اثبات‌شدهٔ این مقاله نیست. آنچه برای بازخوانی اهمیت دارد، پرسشی است که پشتِ پیش‌بینی‌ها قرار دارد: اگر دسترسی به بعضی توانایی‌های فنی آسان‌تر شود، انسان‌ها برای همکاری با یکدیگر به چه چیز دیگری نیاز خواهند داشت؟

از انجام دادنِ وظیفه تا رابطه با دیگران

در ادامه، بحث به شیوه‌ای از کار می‌پردازد که بر تکرار، نظم و انجام وظیفهٔ مشخص تکیه دارد. در برابر آن، تصویری از آینده مطرح می‌شود که در آن خلاقیت و ویژگی‌های انسانی برجسته‌تر خواهند شد. این مقایسه، شیوه‌ای برای طرح مسئلهٔ تربیت نیروی کار است: محیط آموزشی چه انسانی را برای چه نوع موقعیتی آماده می‌کند؟

اگر آموزش تنها به تواناییِ انجام یک کار معین محدود شود، بخشی از پرسشِ حضور در محیط کار بی‌پاسخ می‌ماند. همکاری با دیگران، مواجهه با اختلاف و سهم گرفتن در یک فعالیت مشترک نیز به توجه نیاز دارند. این صورت‌بندیِ تحریریه از مسئله است؛ گفت‌وگو برای آن آزمون مهارت یا برنامهٔ آموزشی مشخصی ارائه نمی‌کند.

خلاقیت در مرکز یک برداشت از انسان

در این گفت‌وگو، خلاقیت فقط به‌عنوان امتیاز شغلی مطرح نمی‌شود؛ بخشی از برداشتِ گوینده از انسان بودن است. توجه به توانایی خلق کردن، بحث را از مسابقه بر سر انباشتن مهارت‌ها به پرسشی گسترده‌تر می‌برد: انسان در ساختن و استفاده از ابزارهایش، چه تصویری از خود را دنبال می‌کند؟

این نگاه، ماهیتی تفسیری دارد. نمی‌توان از آن نتیجه گرفت که همهٔ تخصص‌ها بی‌ارزش خواهند شد یا دیگر نیازی به یادگیری دانش پایه وجود ندارد. چنین نتیجه‌ای به شواهدی مستقل نیاز دارد. ارزش این بخش برای خواننده، باز کردن فضای پرسش دربارهٔ هدف یادگیری است، نه صدور حکم برای ترک یک رشته یا کنار گذاشتن مهارتی معین.

رزومه از ما چه تصویری نشان می‌دهد؟

یکی از بخش‌های قابل‌تأمل، پرسش دربارهٔ چیزهایی است که انسان در معرفی حرفه‌ایِ خود برمی‌شمارد. اگر رزومه فهرستی از دانش‌ها و تجربه‌هاست، نسبت آن با شناخت خود و کیفیت حضور در رابطه‌های انسانی چیست؟ گفت‌وگو از این مسیر دوباره به موضوع تربیت خود بازمی‌گردد؛ موضوعی که از ابتدای اپیزود در بحث والدگری نیز حضور داشته است.

برای خواننده می‌توان این پرسش را بدون پذیرفتن همهٔ پیش‌بینی‌های آینده دنبال کرد. در کنار اینکه چه کاری بلدیم، می‌توانیم ببینیم در کار مشترک چگونه حاضر می‌شویم و کدام ظرفیت انسانیِ خود را نیازمند پرورش می‌دانیم. این تأمل جای مهارت فنی را نمی‌گیرد؛ دامنهٔ ارزیابی ما از آمادگی حرفه‌ای را گسترده‌تر می‌کند.

پایان این بازخوانی، توصیه به انتخاب میان انسان بودن و متخصص بودن نیست. مسئله این است که برنامهٔ آموزشی، فرصت فکر کردن به هر دو را فراهم کند و انسان را فقط با فهرست توانایی‌های قابل‌اندازه‌گیری‌اش نشناسد.

مطالب مرتبط

در گفت‌وگو دربارهٔ هوش مصنوعی چه جایی برای مهارت‌های انسانی می‌ماند؟ | دی‌تاک — دکتر دریادار